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[So that] piously and [.] annually, and that [.] prepared in the best possible way for Athena (5) [every] year on behalf of the A[thenians], and so that all [other] things needed for the festival [which is celebrated] for the goddess are managed well by the hieropoioi [for all time to come], be it resolved by the people: in other respects (things should be done) as [proposed by the council], but the hieropoioi shall sacrifice the two (10) [. The one] to Athena Hygieia and the other in the old [temple], precisely as it was done before, and when they have distributed to the [prytaneis] five portions and to the nine [archons .], and to the treasurers of the goddess one portion and to the hieropoioi and to the generals and the taxiarchs [.] and (15) to the Athenians who participate in the procession and to the [. (feminine)] as is customary, they are to [distribute] the rest of the meat to the Athenians.

La bonne surprise de ce classement, c que l y trouve deux clubs de Ligue 1. L de Marseille (385 000 maillots vendus par an en moyenne) et le Paris Saint Germain (335 000) devancent ainsi des grands d tels que la Juventus de Turin, l de Madrid ou Manchester City. Ce n pas ça qui va ramener la Ligue des Champions en France, mais c déjà a de pris..

Ils sont ensuite passé a la croix gammée. Actuellement Ils y sont revenu. Un peu adaptée certe, mais c’est toujours elle. C’est mon choix, martèle Najiba. Avec le niqab, je suis plus respectée, les hommes n’osent pas m’importuner. Mais elle avoue que c’est son père qui a conditionné la poursuite de ses études au port du niqab Se couvrir leur permet aussi de se protéger du harcèlement de rue et des violences faites aux femmes, un fléau au Pakistan, jusque dans leur quartier..

Dans des tables rondes organisées par la SFM, lieu de réflexion sur les pratiques professionnelles des enseignants et chercheurs en management et, en particulier, sur leur responsabilité sociale et politique, neuf intervenants ont présenté un texte court permettant d’ouvrir une discussion. Ainsi, Thomas Durand (CNAM) a exposé un cas typique où un manager intermédiaire prend une décision impliquant l’environnement de son entreprise en dehors de toute délibération démocratique, alors que Jacques Thépot (EM Strasbourg) a posé la question de la nécessité controversée de « leaders » dans l’économie du service public. Pierre Jean Benghozi (Ecole Polytechnique) a, quant à lui, provoqué la discussion sur la disparition à la marge des entreprises classiques au bénéfice d’une économie floue du savoir.

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